Calais, ville de liaison

LA TRÈS rapide et récente croissance de l’activité de liaison transmanche (passagers et fret, par le tunnel sous la manche ou par ferrys) à partir de Calais, transforme l’économie et le PIB locaux, situés encore à un faible niveau (revenu inférieur d’un quart à la moyenne nationale). Le port de Calais est devenu le 1er port français pour le trafic de voyageurs et le 4e pour le fret. Le chantier d’extension « Calais Port 2015 » devrait renforcer cette position.

Calais est également le premier port câblier d’Europe, grâce à l’usine Alcatel-Lucent. L’industrie chimique fine, et spécialement pharmaceutique, y est également très présente, comportant un risque SEVESO important.

La population est jeune et ouvrière, la proportion des cadres étant de moitié de la moyenne nationale.

Calais compte 30 pharmacies, soit une pharmacie pour 2 480 habitants, mais ne représentant que 1 547 habitants Équivalents Français Moyen (EFM) par officine, compte tenu du faible niveau de demande en médicament.

Potentiel de demande « médicament » par habitant et nombre de pharmacies par iris INSEE.

La première carte en dégradés de bleus montre les disparités du niveau de demande en médicament par habitant, d’un iris à l’autre, allant d’un peu plus de 900 euros par an et par habitant, à moins de 100 euros.

Potentiel de chiffre d’affaires par officine et part de parapharmacie par iris INSEE.

La deuxième carte en dégradé rouge montre la part potentielle de parapharmacie relevant de chaque iris (base nationale 17 % OTC et para). On rappelle que ce poids est calculé sur la base d’une offre moyenne nationale, et en fonction du profil de la population de chaque iris. Ce poids théorique peut s’écarter sensiblement du poids observé pour chaque officine, compte tenu de sa politique d’offre produit et de sa taille.

Le chiffre en bleu indique le potentiel de chiffre d’affaires annuel moyen des pharmacies de chaque iris, en se basant sur la population résidente.

Les 30 officines recensées se partagent un potentiel médicament de 28 millions d’euros, soit en moyenne 0,93 million d’euros par officine. Un potentiel de C.A. par officine très inférieur à la moyenne nationale.

Densité d’officine face au potentiel de demande.

Le graphique en nuage de points situe chaque iris en ce qui concerne d’une part son potentiel médicament, exprimé en Équivalent Français Moyen (EFM) en abscisse, et l’effectif d’officines en ordonnée.

Il apparaît que :

- 10 iris sont dépourvus de pharmacie, soit 30 % des iris, ce qui correspond à la moyenne des villes de taille comparable. Parmi eux, un iris à une population équivalente de 2 244 habitants EFM, correspondant cependant à une population réelle de 1 938 habitants.

- 1 iris a un équipement en pharmacies inférieur à la moyenne nationale, avec 3 100 habitants EFM pour une seule officine (zone blanche à droite du graphique).

- À l’inverse, 12 iris ont un équipement officinal très élevé, avec moins de 1 000 habitants EFM par officine (zone gris foncé à gauche du graphique). Parmi eux, l’iris Hôtel de ville - Lafayette compte 6 pharmacies, soit une pharmacie pour 350 habitants EFM. Une telle densité ne pouvant pas s’expliquer seulement par l’attractivité du centre-ville.